İş Sürekliliği Yönetim (BCM) Sistemi Danışmanlığı
İş Sürekliliği Yönetim (BCM) Sistemi Danışmanlığı < İş Sürekliliği (BCM) < Danışmanlık Hizmetleri

“Plansız bir aksaklığa rağmen servislerin sürdürülebilmesi” ve “aksaklık sonrası sistemlerin yeniden yapılandırılması” gibi iki temel ilke Operasyonel Süreklilik için şarttır. Bunları sağlıyacak yapı ve yöentim sistemine sahip misiniz? 

Ürün Tanıtımı:
Danışmanlığımız iş sürekliliğini sağlayacak riskleri yönetebilecek bir yönetim sisteminin kurulmasında, bir başka değişle kuruluşunuzu tehdit eden potansiyel olayları ve etkilerini belirlenmesinde, itibar, marka ve faaliyetlerinizin sürekliliğini sağlayacak yönetim süreçlerinin geliştirilmesinde destek verir. 

Kurumunuza Faydaları:
İş sürekliliğini sağlamanın başlıca getirileri 
• geri dönme süreleri nedeniyle oluşan risklerin azaltılması, 
• uluslararası kural ve regülasyonlara uygunluğun sağlanması 
• Servis sürdürme, geri dönme ve yeniden yapılandırma maliyetlerinin düşürülmesi 
“Plansız bir aksaklığa rağmen servislerin sürdürülebilmesi” ve “aksaklık sonrası sistemlerin yeniden yapılandırılması” gibi iki temel ilke Operasyonel Süreklilik için şarttır. 

Çalışma Yöntemimiz:
• Kuruluşun ve organizasyon yapısının analizi, iş etki ve risk analizi 
• İş Sürekliliği Stratejilerinin belirlenmesi 
• Plan ve Süreç geliştirme • Uygulanabilirlik testi 
• İş Sürekliliği Bilinçlendirme programı 
 
Çıktılar:
• Kritik iş süreçleri 
• İş Sürekliliği Stratejisi 
• Felaket Kurtarma Plan ve Süreci 
• Kriz yönetimi planları hazırlamak. 
• Olası kayıplar için yedekleme, kurtarma, hayata geçirme senaryoları 
• Kriz Dokumantasyonu 
• Yedek Sistemler ile geri dönüşüm şartlarını hazırlamak, 
• Felaket Kurtarma Ekibi, Roller ve sorumlulukları dağıtmak